Vừa qua các chuyên gia bộ đo năng lực Đổi mới Sáng tạo (i2Metrix) đã có buổi làm việc với CTCP Xuất nhập khẩu Petrolimex (PITCO, HOSE: PIT). Xác định “củng cố năng lực ĐMST sẽ giúp doanh nghiệp cạnh tranh tốt hơn trong giai đoạn kinh tế biến động khó lường”, PITCO chủ động tiếp cận i2Metrix và quan tâm sử dụng phương pháp này trong hoạch định và triển khai chiến lược kinh doanh.
Ban lãnh đạo PITCO trong buổi làm việc cùng chuyên gia i2Metrix tại Trung tâm BSA
Ông Hà Huy Thắng, Tổng giám đốc PITCO chia sẻ, với quan điểm “dựa vào nội lực để phát triển”, PITCO đặt hàng đơn vị tư vấn thiết kế nền tảng chiến lược ban đầu, và hỗ trợ công ty từng bước xây dựng năng lực chủ động ĐSMT trong đội ngũ. Cũng theo ông Thắng, nâng cao năng lực đổi mới sáng tạo sẽ giúp PITCO thích nghi tốt trong giai đoạn cạnh tranh mạnh mẽ và khó lường như hiện nay.
Ban lãnh đạo PITCO cho biết, các phân tích và đánh giá từ kết quả khảo sát i2Metrix phản ánh sát thực hiện trạng và những thách thức công ty đang đối diện.. Ông Hà Huy Thắng nhìn nhận, bản thân PITCO đang trong giai đoạn phát triển, khi nhìn về phía trước, ban lãnh đạo có nhiều trăn trở.Áp lực cạnh tranh của các doanh nghiệp ngoại ngày một lớn thôi thúc PITCO phải tìm lối đi mới.
Trong cuộc gặp gỡ giữa lãnh đạo PITCO và nhóm chuyên gia i2Metrix, một mô hình kinh doanh có khả năng tạo tăng trưởng đột phá là nội dung trọng tâm của chiến lược kinh doanh sẽ được thiết kế cho giai đoạn 3-5 năm sắp tới. Bên cạnh hiểu biết cặn kẽ và kinh nghiệm nhiều năm trong giao dịch thương mại quốc tế các mặt hàng nông sản, nguồn lực tích lũy từ thành tích kinh doanh giúp PITCO có sự chủ động và cân nhắc thấu đáo trong quá trình thiết kế chiến lược.
Cùng với nhóm nghiên cứu, chuyên gia Trần Trí Dũng chia sẻ và giải thích mục đích của hoạt động tư vấn i2Metrix là cùng với đội ngũ lãnh đạo PITCO xây dựng năng lực quy hoạch và triển khai chiến lược ĐSMT. Kết quả khảo sát i2Metrix cũng cho thấy triển vọng tăng trưởng của PITCO khi dự án TopSpice phát huy hiệu quả, nhưng quan trong hơn hết là sự không bằng lòng của các lãnh đạo công ty với những kết quả kinh doanh hiện tại.
Dựa trên các phân tích i2Metrix, nhóm nghiên cứu và PITCO đã cùng nhau xác định từng hạng mục công việc cụ thể của quá trình quy hoạch chiến lược. Dự kiến, các chuyên gia Trung tâm BSA và Công ty DHVP sẽ tiếp tục có những buổi làm việc tiếp theo nhằm cụ thể hóa những chương trình đã thống nhất cùng làm.
Nguồn http://bsa.org.vn/?p=viewcontent&menufid=54&id=13623
|